Certificación profesional · 14va edición
· Formato: Online
Certificación en Consultoría de Empresas
Convertite en consultor de empresas con método real. Aprendé a diagnosticar, intervenir y acompañar procesos de mejora en PyMEs y organizaciones con la metodología de GrupoSet en su Unidad de Valor de Consultoría: SetConsulting.
Fecha de inicio:
martes 15 de septiembre de 2026
Días para el inicio
00 Días
00 Horas
00 Minutos
00 Segundos
El problema
Muchas empresas necesitan ayuda, pero pocos profesionales saben cómo intervenir.
Diagnosticar una organización no es solo escuchar problemas. Implica ordenar información, detectar causas, priorizar decisiones y diseñar un plan de acción que pueda implementarse.
- Empresas con equipos desordenados.
- Procesos poco claros o mal medidos.
- Dueños y líderes saturados por la operación.
- Negocios que crecen, pero no logran profesionalizarse.
La oportunidad
Formarte con método te permite aportar valor desde el primer diagnóstico.
Esta certificación te da herramientas prácticas para leer empresas, ordenar problemas, facilitar conversaciones, diseñar propuestas y acompañar procesos de cambio con evidencia.
- Método de consultoría aplicable a PyMEs.
- Herramientas de diagnóstico, gestión y planificación.
- Mirada integral: estrategia, procesos, finanzas, comercial y personas.
- Acompañamiento de consultores con experiencia real.
Perfil ideal
¿Para quién es esta certificación?
Esta certificación fue diseñada para personas que quieren aprender a diagnosticar, diseñar soluciones y generar impacto real en organizaciones, independientemente de su experiencia previa.
Es ideal para:
- Quienes desean convertirse en consultores profesionales, desarrollando una metodología clara para acompañar empresas.
- Consultores que ya ejercen la profesión y buscan incorporar un modelo probado, estructurado y fácilmente aplicable a diferentes industrias.
- Emprendedores que quieren potenciar sus negocios con herramientas de análisis, estrategia y gestión.
- Dueños, directores y líderes de PyMEs que desean profesionalizar su organización e impulsar procesos de mejora continua.
También está pensada para:
- Gerentes y mandos medios que buscan implementar metodologías de consultoría dentro de sus propias empresas para liderar procesos de transformación.
- Profesionales independientes que quieren ampliar su propuesta de valor y ofrecer nuevos servicios a sus clientes.
- Especialistas en cualquier industria que desean adaptar el modelo de consultoría a su sector de actividad.
- Personas apasionadas por el desarrollo empresarial, la innovación y la mejora organizacional , que buscan adquirir una metodología práctica para generar resultados.
No importa el rubro del que vengas. La metodología que aprenderás puede aplicarse en empresas de servicios, industria, comercio, tecnología, salud, educación, construcción, gastronomía y cualquier organización que quiera crecer, transformarse y mejorar su gestión.
Diferenciales
¿Por qué hacer la Certificación en Consultoría de Empresas?
Oportunidad profesional
Una formación pensada para transformar tus conocimientos en oportunidades reales.
- Podés formar parte del equipo de GrupoSet: los participantes con mejor desempeño podrán ser convocados para integrarse a proyectos de GrupoSet, una de las consultoras de negocios con mayor crecimiento en Latinoamérica.
- Aprendés un modelo probado en más de 1.000 empresas: accedés al método de GrupoSet y a herramientas prácticas que utilizamos diariamente en proyectos reales de consultoría. No enseñamos teoría aislada: enseñamos cómo trabajamos.
- Desarrollás una nueva oportunidad profesional: la certificación te brinda una metodología para desempeñarte como consultor independiente, potenciar tu perfil profesional o liderar procesos de transformación dentro de tu propia organización.
Formación y resultados
Aprendé de profesionales en actividad y salí con un método listo para implementar.
- Aprendés de consultores que están en el campo de juego: la formación es dictada por Jonatan Loidi, “Gaita” González y el equipo de SetConsulting, profesionales que acompañan a empresas de distintos sectores en sus procesos de crecimiento y transformación.
- Es una inversión con retorno rápido: muchos de nuestros egresados recuperan la inversión con sus primeros proyectos de consultoría. Con el valor de inscripción, es una de las certificaciones con mejor relación entre inversión, aplicabilidad y potencial de retorno.
- Salís con una metodología lista para aplicar. Al finalizar la certificación no solo incorporás conocimientos: contás con un modelo de consultoría paso a paso, herramientas, plantillas y recursos que podés implementar desde el primer día con clientes o dentro de tu empresa.
Transformación profesional
No se trata de opinar. Se trata de saber intervenir.
La certificación está pensada para que puedas pasar de una mirada intuitiva a una práctica profesional con herramientas, método y criterio.
Antes
- Hacés recomendaciones sin un diagnóstico suficientemente claro.
- Te cuesta ordenar problemas complejos dentro de una empresa.
- No tenés una metodología replicable para trabajar con clientes.
- Dependés demasiado de tu experiencia personal o intuición.
Después
- Sabés conducir diagnósticos con herramientas concretas.
- Podés diseñar planes de mejora realistas y accionables.
- Tenés una estructura para presentar propuestas de consultoría.
- Incorporás una mirada integral sobre empresas, procesos y personas.
Qué vas a desarrollar
Una formación diseñada para intervenir empresas de verdad.
No es una capacitación teórica. Es un recorrido para aprender a pensar, diagnosticar y actuar como consultor.
Diagnóstico
Aprendé a identificar síntomas, causas, prioridades y oportunidades de mejora dentro de una organización.
Plan de acción
Convertí hallazgos en propuestas concretas, secuenciadas y posibles de implementar.
Gestión
Trabajá con indicadores, procesos, estrategia, finanzas, equipos y modelo de negocio.
Intervención
Desarrollá habilidades para acompañar cambios, conversar con líderes y sostener acuerdos.
Cómo funciona
Un recorrido ordenado para aprender, aplicar y consolidar.
Aprendés con videos en campus
Accedés a contenidos grabados en estudio para avanzar a tu ritmo y volver sobre cada clase cuando lo necesites.
Participás de webinars en vivo
Encuentros con consultores y especialistas para bajar conceptos a casos reales, resolver dudas y profundizar herramientas.
Aplicás herramientas concretas
Trabajás sobre diagnósticos, procesos, indicadores y planes de mejora para integrar el método profesional.
Cómo funciona la certificación, paso a paso
Un proceso en 4 pasos: te inscribís, cursás, implementás con acompañamiento y certificás aplicando el método a tu realidad.
1. Inscripción a la certificación
Asegurás tu lugar en la certificación, ya que los cupos son limitados. Recibís un correo con la confirmación.
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INICIO DE LA CURSADA: MARTES 15 DE SEPTIEMBRE DE 2026
2. Webinar Kick Off
La certificación comienza con un webinar en vivo vía Zoom de 6 a 7:30 PM, hora Argentina. De manera anticipada, recibirás el link de acceso.
ACCESO A LA PLATAFORMA
3. Implementación guiada, cuatro meses de cursada
Finalizado el primer webinar, recibirás tu usuario para acceder a nuestra plataforma online. Durante el transcurso de cuatro meses estarás acompañado por nuestros mentores en la certificación, además de participar en los foros junto a otros participantes.
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4. Siete webinars en vivo
Durante la cursada tendrás webinars en vivo con nuestros especialistas. Será el espacio ideal para repasar herramientas y resolver todas tus dudas. El último webinar será el de graduación, al finalizar la cursada.
ACCESO A LA PLATAFORMA
5. Un año de acceso al contenido
Finalizados los tres meses de cursada, tendrás disponible todo el contenido hasta el martes 15 de septiembre de 2027, completando un año total de acceso.
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Programa
Temario de la certificación
Un recorrido práctico por el modelo de consultoría que utiliza el equipo de GrupoSet en Latinoamérica para intervenir empresas con método, estructura y resultados.
01 Unidad 1 Fundamentos de la Consultoría Convertite en el consultor que las empresas necesitan.
Comenzá construyendo los cimientos de una consultoría profesional. Comprenderás qué significa realmente ser consultor, cuál es tu rol dentro de una organización y cómo generar valor desde el primer contacto con un cliente.
Aprenderás a diferenciar la consultoría de otras disciplinas como el coaching o la mentoría, incorporando una metodología de trabajo basada en más de 20 años de experiencia asesorando empresas de diferentes industrias.
Al finalizar esta unidad podrás:
- Comprender el verdadero rol del consultor de empresas.
- Identificar cómo generar valor en una organización.
- Diferenciar consultoría, coaching y mentoría.
- Adoptar la mentalidad y el método de un consultor profesional.
- Comenzar a desarrollar una mirada estratégica sobre los desafíos de cualquier empresa.
02 Unidad 2 Análisis Preliminar Aprendé a detectar los verdaderos desafíos de una empresa.
Toda consultoría comienza con un buen diagnóstico. En esta unidad incorporarás las herramientas para analizar una organización, identificar las brechas entre su situación actual y sus objetivos, y descubrir las oportunidades con mayor potencial de impacto.
Aplicando la metodología de GrupoSet, aprenderás a elaborar diagnósticos claros, estructurados y accionables, transformando información en decisiones estratégicas que generen valor para tus clientes.
Al finalizar esta unidad podrás:
- Realizar un diagnóstico profesional de una empresa.
- Identificar fortalezas, debilidades, riesgos y oportunidades.
- Detectar las brechas estratégicas que limitan el crecimiento.
- Elaborar informes de diagnóstico con una metodología profesional.
- Construir una base sólida para diseñar propuestas de consultoría de alto impacto.
03 Unidad 3 El Modelo Integral de Consultoría SetConsulting Incorporá una metodología probada para intervenir con confianza y generar resultados.
Conocé el modelo de consultoría desarrollado por SetConsulting y aplicado en cientos de empresas. Aprenderás una metodología integral, estructurada y adaptable que te permitirá abordar cada proyecto con un proceso claro, profesional y orientado a resultados.
Porque los mejores consultores no improvisan: trabajan con un método que les permite diagnosticar, planificar, ejecutar y acompañar a sus clientes de forma consistente.
Al finalizar esta unidad podrás:
- Comprender el modelo integral de consultoría de SetConsulting.
- Aplicar una metodología profesional en cada etapa de un proyecto.
- Estructurar intervenciones con mayor claridad y efectividad.
- Adaptar el modelo a empresas de diferentes rubros y tamaños.
- Diferenciarte en el mercado trabajando con un sistema probado y replicable.
04 Unidad 4 Indicadores de Gestión y Análisis Empresarial Aprendé a tomar decisiones basadas en datos, no en suposiciones.
Un gran consultor sabe interpretar la realidad de una empresa a través de sus indicadores. En esta unidad desarrollarás la capacidad de analizar la salud del negocio desde una perspectiva patrimonial, económica y financiera, transformando los datos en información estratégica para la toma de decisiones.
Incorporarás herramientas prácticas para detectar oportunidades de mejora, anticipar riesgos y respaldar cada recomendación con evidencia concreta.
Al finalizar esta unidad podrás:
- Diseñar e interpretar indicadores clave de gestión (KPIs).
- Analizar el desempeño patrimonial, económico y financiero de una empresa.
- Identificar desvíos y oportunidades de mejora a partir de los datos.
- Elaborar diagnósticos respaldados por información objetiva.
- Brindar recomendaciones estratégicas con mayor credibilidad y precisión.
05 Unidad 5 Modelos de Negocio y Propuesta de Valor Aprendé a diseñar empresas más competitivas y difíciles de reemplazar.
Las empresas crecen cuando construyen una propuesta de valor clara y un modelo de negocio capaz de sostenerla. En esta unidad trabajarás con el modelo PV.Set, una metodología desarrollada por GrupoSet para identificar oportunidades de diferenciación y diseñar estrategias que generen ventajas competitivas.
Descubrirás cómo fortalecer el posicionamiento de una empresa, optimizar su estrategia comercial y crear propuestas de valor que conecten con las necesidades reales del mercado.
Al finalizar esta unidad podrás:
- Diseñar y analizar modelos de negocio con una mirada estratégica.
- Aplicar el modelo PV.Set para construir propuestas de valor diferenciales.
- Identificar oportunidades de crecimiento y diferenciación.
- Mejorar estrategias comerciales y criterios de fijación de precios.
- Ayudar a las empresas a fortalecer su posicionamiento y competitividad.
06 Unidad 6 Gestión de Equipos y Liderazgo Empresarial Aprendé a transformar equipos para transformar empresas.
Detrás de toda empresa exitosa hay equipos alineados, líderes efectivos y una cultura que impulsa resultados. En esta unidad incorporarás herramientas para diagnosticar el funcionamiento de una organización, desarrollar el liderazgo y fortalecer la comunicación entre las personas.
Porque una estrategia solo genera impacto cuando quienes deben ejecutarla están preparados para hacerlo.
Al finalizar esta unidad podrás:
- Diagnosticar la dinámica y el desempeño de equipos de trabajo.
- Identificar oportunidades de mejora en liderazgo y gestión de personas.
- Fortalecer la comunicación interna y la colaboración entre áreas.
- Comprender los distintos perfiles organizacionales y cómo potenciarlos.
- Diseñar acciones que mejoren el compromiso, el desempeño y los resultados de la organización.
07 Unidad 7 Acompañamiento al Cambio y Comunicación de Alto Impacto Aprendé a liderar la transformación y comunicar propuestas que generan acción.
El trabajo del consultor no termina con un buen diagnóstico. El verdadero desafío comienza cuando llega el momento de acompañar al cliente en la implementación, generar compromiso y comunicar las ideas de manera clara, convincente y memorable.
En esta unidad desarrollarás las habilidades para conducir reuniones estratégicas, entrenar a empresarios y equipos, presentar propuestas con impacto y liderar procesos de cambio que logren resultados sostenibles.
Al finalizar esta unidad podrás:
- Conducir entrevistas y reuniones de consultoría con mayor efectividad.
- Diseñar planes de trabajo que faciliten la implementación de los cambios.
- Acompañar a empresarios y equipos durante procesos de transformación.
- Comunicar diagnósticos y recomendaciones con claridad y persuasión.
- Diseñar presentaciones profesionales que inspiren confianza y movilicen a la acción.
- Potenciar tu capacidad para influir, capacitar y generar compromiso en cada intervención.
08 Unidad 8 Webinars en Vivo Encuentros de acompañamiento, aplicación práctica y graduación.
Durante la certificación participarás de siete encuentros en vivo para profundizar los contenidos, trabajar sobre casos, resolver dudas y compartir experiencias con el equipo académico.
- 15 Sep 2026 Bienvenida y orientación
- 6 Oct 2026 Webinar en vivo
- 27 Oct 2026 Webinar en vivo
- 17 Nov 2026 Webinar en vivo
- 15 Dic 2026 Webinar en vivo
- 12 Ene 2027 Webinar en vivo
- 2 Feb 2027 Graduación
Agenda
Webinars en vivo
Siete encuentros para profundizar contenidos, trabajar casos y conectar con el equipo académico.
Qué incluye
Todo lo que necesitás para sostener el aprendizaje.
Videos en estudio
Clases grabadas para aprender a tu ritmo, revisar contenidos y volver a verlos cuando quieras.
Webinars en vivo
Encuentros con especialistas para profundizar, resolver dudas y analizar casos reales.
Comunidad activa
Espacio de interacción con otros alumnos y el equipo académico durante el recorrido.
Certificado oficial
Certificación emitida por GrupoSet Latam al completar el programa correspondiente.
Perfil ideal
¿Esta certificación es para vos?
Sí, si querés...
- Empezar o profesionalizar tu carrera como consultor de empresas.
- Acompañar PyMEs con herramientas concretas de gestión.
- Ordenar tu experiencia profesional dentro de una metodología.
- Aprender de consultores que trabajan con empresas reales.
No, si buscás...
- Una formación puramente teórica sin aplicación práctica.
- Resultados automáticos sin dedicar tiempo semanal.
- Improvisar en lugar de trabajar con método y evidencia.
- Una receta única para todos los negocios.
Cuerpo docente
Conocé a quienes te van a formar
Aprendé junto a un cuerpo docente conformado por referentes del mundo de la consultoría, speakers internacionales y profesores de las principales escuelas de negocios de Argentina. Una combinación única de excelencia académica y experiencia práctica para que incorpores herramientas que hoy generan resultados en empresas de toda Latinoamérica.
CEO & Founder GrupoSet Latam
Jonatan Loidi
Referente LATAM en management, liderazgo y gestión empresarial.
Director GrupoSet Latam
Julián “Gaita” González
Ventas, marketing, estrategia, experiencia del cliente y storytelling.
Profesores y consultores especialistas
Director GrupoSet Latam & SetConsultingFernando Campagnale
Estrategia, procesos, mejora continua y transformación organizacional.
Socio fundador GrupoSet LatamDiego Merena
Marketing, estrategia, innovación, modelos de negocio y consultoría.
Consultor líderFederico Buono
Planificación, control de gestión, indicadores y análisis empresarial.
Consultor líder & capacitadorSebastián Llach
Gestión, desarrollo de negocios, procesos y transformación organizacional.
Estrategia comercialFlorencia Manzo
Desarrollo de negocios, reorganización comercial y transformación para PyMEs.
Consultora asociadaSibila Vera
Gestión administrativo-financiera, procesos, equipos y profesionalización PyME.
Indicadores de gestiónRocío Martínez
Especialista en presupuestación y control de gestión empresarial.
Indicadores y estrategiaMatías Calvo
Especialista en presupuestación y control de gestión empresarial.
Consultor senior y líder en SetConsultingRodrigo Daule
Especialista en gestión de directorios y despliegue estratégico. Responsable de calidad de servicio y relacionamiento en SetConsulting.
Consultor senior en SetConsultingSeba Koroch
Especialista en inteligencia artificial aplicada a ventas y gestión empresarial.
Certificación respaldada por
Una certificación respaldada por la experiencia real de una consultora que trabaja diariamente con empresas, líderes y equipos de toda Latinoamérica.
¿Por qué GrupoSet?
Hace más de 20 años acompañamos a empresas en sus procesos de crecimiento y transformación.
Hoy ponemos esa experiencia al servicio de quienes quieren convertirse en los consultores que las organizaciones necesitan.
AcademiaSet es la unidad de formación de GrupoSet. Integra certificaciones, cursos y programas diseñados para entrenar habilidades clave en management, ventas, experiencia del cliente, liderazgo e innovación.
Inscripción
Sumate a la 11va edición de Consultoría de Empresas.
Elegí la inscripción individual o consultá por formación para equipos y empresas.
Certificación completa
Para consultores, profesionales, emprendedores y líderes que quieren formarse con el método de SetConsulting.
Precio por persona $950.000 ARS · 6 cuotas sin interés con Mercado Pago.
- 4 meses de cursada online.
- Videos grabados en estudio.
- 7 webinars en vivo de 1:30 h.
- Campus virtual + comunidad activa.
- Acceso al material por 12 meses.
- Certificado oficial GrupoSet Latam.
Formación para grupos
Ideal para organizaciones que quieren profesionalizar líderes, mandos medios, consultores internos o equipos de mejora.
- Mismo contenido y beneficios del plan individual.
- Posibilidad de acompañar a varias personas en simultáneo.
- Consulta comercial para definir cantidad de participantes y modalidad.
- Opción recomendada para empresas que buscan lenguaje y método común.
Beneficio para empresas argentinas
Tu empresa puede acceder a un beneficio fiscal
Conocé el tratamiento fiscal aplicable a las capacitaciones empresariales de GrupoSet y descubrí cómo aprovechar este beneficio para invertir en el desarrollo de tu equipo.
La experiencia de quienes ya se certificaron
Descubrí cómo esta formación ayudó a profesionales a ordenar sus conocimientos, ganar confianza y llevar su propuesta de valor al siguiente nivel.
Sacate todas las dudas
Preguntas frecuentes
¿Qué validez tiene la certificación?
La Certificación en Consultoría de Empresas otorga, al finalizar el programa, un certificado emitido por GrupoSet.
Para obtenerlo, el participante debe completar al menos el 70% de las actividades propuestas durante la cursada. El certificado acredita que el alumno ha recorrido e incorporado los conocimientos del Modelo de Gestión Empresarial de GrupoSet, una metodología desarrollada y aplicada en más de 1.000 empresas de Latinoamérica.
Este modelo ha sido implementado y reconocido por organizaciones de primer nivel, entre ellas PwC y BDO, que han confiado en nuestra metodología para distintos proyectos de consultoría y desarrollo empresarial.
Más que un aval académico tradicional, el principal respaldo de esta certificación es la experiencia práctica de un modelo probado en cientos de organizaciones y validado por empresas de prestigio internacional.
¿Cuánto tiempo necesito dedicar por semana?
La dedicación sugerida es de 4 a 6 horas semanales, combinando videos, actividades, participación en webinars y revisión de materiales.
¿Cuándo comienza la certificación?
La cursada inicia el 15 de septiembre de 2026 con una instancia de bienvenida y orientación para aprovechar la plataforma y el recorrido.
¿Cuáles son las fechas de los webinars?
Los webinars están previstos para el 15 de septiembre, 6 de octubre, 27 de octubre, 17 de noviembre, 15 de diciembre, 12 de enero de 2027 y graduación el 2 de febrero de 2027.
¿Las clases quedan grabadas?
Sí. Los videos grabados en estudio están disponibles en el campus y los webinars quedan grabados para que puedas repasarlos cuando lo necesites.
¿Necesito experiencia previa como consultor?
No es excluyente, pero es ideal que tengas interés real por el mundo empresarial, la gestión, la mejora de procesos o el acompañamiento a PyMEs.
¿Qué incluye el acceso?
Incluye campus virtual, comunidad activa de alumnos, videos, webinars en vivo, acceso por 12 meses y certificado GrupoSet Latam.
¿Puedo terminar trabajando con GrupoSet?
Los mejores alumnos pueden ser seleccionados para una entrevista con GrupoSet. No es una garantía laboral, pero sí una oportunidad para quienes se destaquen durante el proceso.
Tomá la decisión ahora
Las empresas necesitan consultores con método. Vos podés ser uno.
Si querés aprender a diagnosticar, intervenir, medir y acompañar procesos de cambio con herramientas reales, esta certificación es para vos.