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ADN Empresario
Por Jonatan Loidi y Julian "Gaita" González
- 99% valoraciones positivas
- 2674 alumnos
ADN Empresario
Por Jonatan Loidi y Julian "Gaita" González
- 99% valoraciones positivas
- 2674 alumnos
- 99% valoraciones positivas
- 2674 alumnos
Presentación
Contenidos
Opiniones
Claves para darle vida y mejorar tu empresa
Este curso está basado en el libro Best Seller «ADN PyME» y los más de 20 años de experiencia de GrupoSet Latam como consultora de negocios, hoy reconocida como una de las más importantes en Latinoamérica.
Te servirá para repasar el estado actual de tu empresa y emprender un camino de mejora que lleve tu empresa a otro nivel. Se aplica tanto a emprendedores, como pequeños y medianos empresarios.
El programa de estudio se basa en el Modelo Set 360 (creado por GrupoSet) de probado éxito y utilizado en más de 300 empresas. Aprenderas las herramientas con la que los consultores de GrupoSet trabajan con sus clientes. También trabajarás sobre las 20 problemáticas PyMes más comunes, con las cuales lograrás empatizar sin lugar a dudas.
Conocerás todos los secretos que hacen a un gran empresario a partir de la experiencia del equipo GrupoSet. Entrenadores como Jonatan LOIDI y Julián “GAITA” González que te enseñarán a partir de su experiencia como consultores, conferencistas, y más importante aún, quienes logran llevar a su diaria empresarial todo lo que aprenderás. Todo lo que los convirtió en la consultora número 1 en LatAm y máxima referente en conferencias sobre Gestión de Empresas y Habilidades Empresariales.
Accederás a contenidos exclusivos GRABADOS en máxima calidad, más de 30 videos de una duración promedio de 5 minutos para poder hacer a tu ritmo. Encontrarás actividades para poder aplicar herramientas y comenzar a cambiar tus resultados, como también reflexiones de otros alumnos.
No importa a qué te dedicas, a qué rubro perteneces o qué tan bien te ha ido hasta ahora.
Es el momento para incorporar las herramientas y habilidades que te terminaran de diferenciar y necesitas para tener un gran 2023.
¡APROVECHÁ UN WEBINAR GRATUITO!
Te mostramos de qué se trata el curso en un webinar FREE para que puedas conocer a los profesores y entender por qué somos la opción #1 en LatAm.
Estás a un solo click
Incluye archivos excel para utilizar en tu empresa.¿Qué aprenderás en este curso?
- Generar tu propio Modelo de Negocios
- Gestión de los números en tu empresa (Modelo PEF)
- Creación de los indicadores de gestión de tu empresa
- Ópticas: Patrimonial, Económica y Financiera
- Gestión de los recursos y equipo (Modelo RACI Set)
- Cómo gestionar eficientemente tu estructura
- Construir el liderazgo en tu organización
- Cómo ser más eficiente en el uso de los recursos
- Time Management
- Generar y administrar tu Propuesta de Valor (Modelo PV Set)
- Desarrollo de una estrategia comercial
- Marketing transversal a la organización
- Propuesta de valor de alto impacto
¿A quién está dirigido?
Metodología de trabajo
Conexión asincrónica (en el horario y tiempo que quieras y puedas). El alumno podrá avanzar a su ritmo. Podrás acceder a reflexiones de otros participantes para aprender de otros casos. El curso te proporciona bibliografía complementaria.
Metodología de evaluación
Jonatan LOIDI
Ceo & Founder GrupoSet Latam
Jonatan Loidi, CEO de Gruposet, con oficinas en 7 países, es uno de los referentes más destacados del liderazgo en Latinoamérica. Ha dictado más de 700 conferencias en 20 países, es autor de 8 libros (incluyendo 2 best sellers) y Conferencista TEDx en cuatro ocasiones.
Su formación incluye estudios en Harvard Disney, MIT y Japón, además de dirigir el reconocido programa de calidad de servicio en Disney Orlando, donde fue nombrado Embajador de la cultura Disney por Doug Lipp.
Creador de la primera Experiencia de innovación para latinos en la NASA y del programa ExperienciaSet Japón junto a Toyota. Es también columnista de Forbes, CNN, e Infobae y conductor del exitoso podcast ADN Empresario en el top 100 de Spotify.
Jonatan ha compartido escenarios con figuras como Barack Obama y es una voz clave en los medios más importantes de la región, analizando los desafíos del mundo emprendedor y empresarial.
Julián ¨GAITA¨ González
Director GrupoSet Latam
Julián González, ¨GAITA, es Director en GrupoSet Latam donde se desarrolla como Consultor de Empresas, Director académico & contenidos de cursos de capacitación, Capacitador & Coordinador de la experiencia ejecutiva en Disney.
Conferencista internacional, colaborador en el libro Best Seller ADN Pyme y Embajador de la Cultura Disney en LatAm. Su pasión es estimular líderes y organizaciones a motivar e inspirar sus equipos, sin importar el tamaño de la empresa.
Resumen del Curso
- 35 videos con contenido aplicable a tu realidad
- 3 auto-evaluaciones multiple choice
- 2 libros para descargar
En el primer módulo te invitamos a una apasionante experiencia y recorrer las distintas áreas que debes tener en cuenta a la hora de idear o gestionar una empresa. El recorrido comenzará con el análisis de las Problemáticas PyMES y la presentación de nuestro PROPIO método de trabajo: Modelo Set 360º.
Punto de Partida: La Historia
Para presentarte: ¡que mejor que contar tu Historia! [Storytelling]
Emprendedor vs Empresario
Problemáticas más comunes de los empresarios
Modelo Set 360° ¿Cómo pensamos y analizamos la empresa en GrupoSet?
Más respeto por la palabra «Empresario»
Reflexión final módulo – Pasado, presente y futuro
En este módulo conocerás los conceptos necesarios para lograr generar los indicadores de gestión para llevar adelante tu empresa y lograr tomar decisiones a partir de variables objetivas. Comprenderás y lograrás el estado Patrimonial, Económico y Financiero. Basados en la premisa: «… lo que no se mide no se puede gestionar …», comenzarás a tener una nueva mirada holística de tu realidad.
Indicadores para conocer, decidir y gestionar
Introducción al Modelo P.E.F. para comprender los números de tu empresa
[P] Óptica patrimonial
[E] Óptica económica _ Estado de Resultados
[F] Óptica financiera
El poder de los números
En este módulo aprenderás los elementos fundamentales para organizar a tus equipos y así lograr una estructura motivada y eficiente. Trabajarás sobre tu estilo de liderazgo e incorporarás estrategias de sentido común altamente aplicables. Con herramientas propias y ejercicios lograrás organizar el «detrás de escena» de tu empresa.
Pequeño Buen Momento
Etapas del crecimiento PyME
Des – Organigrama PyME
5 estrategias de sentido común para desarrollar tu liderazgo
RACI Set _ herramienta de gestión
No hay nada tan inútil como hacer con gran eficiencia algo que no debería haberse hecho en absoluto
Empresa familiar o familia empresaria
Reflexión personal
En este módulo lograrás analizar (y seguramente re-crear) tu Modelo de negocios. A partir de nuestro modelo P.V. Set aprenderás cómo generar y administrar tu Propuesta de Valor en el tiempo. Recibirás herramientas para gestionar mejor tus ventas, fijar precios, ser diferente & atractivo. Para finalmente crear una marca poderosa y ser un líder en tu mercado.
¿Cuál es tu Modelo de Negocios?
Segmentar _ la clave para construir un negocio exitoso
Pedido de Valor y Umbral Mínimo
Propuesta de Valor _ El mayor activo de una empresa moderna
Estrategia de Ventas – ¿Cómo lograr ser eficiente a la hora de vender?
Marketing digital, una herramienta fundamental para tu negocio
¿Y ahora? ¡CTA!
2 CURSOS POR:
ARS $119.925
- La oferta termina en
- 99% valoraciones positivas
- 2674 alumnos
- Disponible
- + de 30 videos grabados
- Online y a tu ritmo
- Audio: Español
- Certificado: AcademiaSet
- Acceso 6 meses
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