Iniciamos el recorrido con una inmersión en la esencia de la consultoría profesional. Descubrirás qué implica este rol, cuáles son sus alcances reales y qué lo diferencia de otras disciplinas como la mentoría o el coaching.
Con más de 20 años de experiencia, nuestro equipo comparte una mirada profunda y estratégica sobre una función clave en tiempos complejos: el consultor como agente de orden, método y sostenibilidad empresarial.

El primer paso en cualquier proceso de consultoría es entender con claridad dónde está el cliente y hacia dónde quiere llegar.
En esta unidad aprenderás a aplicar un análisis preliminar que te permitirá identificar brechas, debilidades y oportunidades. Con herramientas prácticas y una metodología validada por GrupoSet, generarás informes de diagnóstico que serán la base para una intervención profesional y diferencial.

Te presentamos el modelo de trabajo que nos diferencia en el mercado: una metodología integral, adaptable y centrada en el cliente pyme.
En esta unidad conocerás las etapas, herramientas y principios que aplicamos en cada intervención. Hoy, más que nunca, el mercado exige rigurosidad, estructura y resultados. La improvisación no es una opción para quien busca destacarse.

Aprenderás a construir y analizar indicadores clave que reflejan la salud real de una organización.
Abordaremos el análisis patrimonial, económico y financiero con foco en la toma de decisiones objetivas. Esta unidad te brindará una nueva perspectiva sobre el negocio de tu cliente y cómo acompañarlo desde la evidencia y los números.

“Lo que no se mide, no se puede gestionar.”

Exploraremos distintas formas de estructurar un modelo de negocio sólido, con foco en nuestro modelo PV.Set, que permite identificar y potenciar propuestas de valor en empresas de cualquier rubro.
Vas a adquirir herramientas prácticas para mejorar procesos comerciales, fijar precios estratégicos y desarrollar planes que fortalezcan la marca y el posicionamiento del cliente en su mercado.

Ninguna transformación empresarial es posible sin una estructura humana eficiente. En esta unidad vas a aprender cómo diagnosticar, organizar y potenciar equipos de trabajo.
Trabajaremos el liderazgo empresarial, los distintos perfiles organizacionales y las claves para fortalecer la comunicación interna, uno de los mayores desafíos en toda organización moderna.

Un buen consultor no solo diagnostica: entrena, acompaña y genera compromiso.
En esta etapa aprenderás a llevar adelante entrevistas de alto impacto, generar planes de trabajo sostenibles y adaptarte al ritmo y la realidad del cliente. Al igual que un personal trainer, tu rol será guiarlo con método, constancia y motivación.

Una idea mal comunicada es una oportunidad perdida.
En este módulo vas a trabajar la capacidad de comunicar, capacitar y presentar ante empresarios y equipos. Nuestros conferencistas internacionales, entrenados en formatos TEDx y formación corporativa, compartirán contigo técnicas para crear impacto, sostener la atención y dejar huella en cada presentación.

Durante la certificación participarás de 5 webinars en vivo dictados por los distintos consultores del equipo. Cada encuentro estará dividido en:

1ª parte: Presentación de experiencias reales y aplicación práctica.

2ª parte: Espacio abierto de preguntas y respuestas.

Además, al finalizar el programa, celebraremos un webinar de graduación para compartir aprendizajes y cerrar el recorrido en comunidad.

Fecha de los Webinar:
1: Jueves 18 de septiembre.
2: Jueves 02 de octubre.
3: Jueves 23 de octubre.
4: Jueves 06 de noviembre.
5: Martes 20 de noviembre.
6: Jueves 04 de diciembre.
7 (Final): Jueves 18 de diciembre.